forbot
Россия
Модульная двухуровневая программа обучения Коучинг как стиль эффективного взаимодействия заказать в Сургуте
Русский
Валюта RUB
Модульная двухуровневая программа обучения Коучинг как стиль эффективного взаимодействия заказать в Сургуте
Заказать Модульная двухуровневая программа обучения Коучинг как стиль эффективного взаимодействия
Модульная двухуровневая программа обучения Коучинг как стиль эффективного взаимодействия

Модульная двухуровневая программа обучения Коучинг как стиль эффективного взаимодействия

ID: 244521: 367414
Уточняйте цену у продавца
0UAH
Есть вопросы по товару/услуге?
Оставьте запрос, и менеджер компании свяжется с вами.
Данное предложение устарело!
Россия, Сургут
Описание

Программа предназначена для руководителей, оргконсультантов, психологов, социальных и административных работников.

Разработчики программы:

  • Ирина Топорева: коуч, бизнес-тренер, психолог, стажа практической консультативной, тренерской и управленческой работы свыше 15-ти лет, Институт консультирования и ведения групп "Гармония", Санкт-Петербург.
  • Сергей Ларионов: психолог, тренер, стаж практической работы свыше 20-ти лет, Институт консультирования и ведения групп "Гармония", Санкт-Петербург.

Первый уровень "Введение в индивидуальный коучинг" (1-й и 2-й модули)

1-й модуль — Тренинг "Основы коучинга" (27 часов)

 

В программе первого модуля:

  • Происхождение, разработка, история и предназначение коучинга.
  • Особенности, структура технологии коучинга.
  • Искусство работы с вопросами в коучинге.
  • Что необходимо слышать коучу. Три стадии фокуса внимания.
  • Коучинг как технология достижения целей.
  • Шаги коучинга. Желание, действия, важность, удовлетворенность.
  • Возможности коучинга при согласовании личных целей сотрудников и целей компании.
  • Как сфокусировать внимание сотрудников на цели и результат.
  • Базовые принципы и модели коучинга (модель GROW, Т-модель).
  • Формат правильно сформулированной цели.
  • Навыки активного слушания, перефразирования и других приёмов результативного общения.
  • Тренинг вопросов коучинга, ведущих к осознанности.
  • Принципы коучинга в управлении.
  • Тренинг постановки целей методами коучинга для помощи в мотивации себя и другого.
  • Распознание манипуляций и противостояние им.
  • Методы формулирования проблем и перевода их в цель (задачи).
  • Определение личностной мотивации к достижению цели.

2-й модуль — Тренинг "Особенности работы с процессом в коучинге. Позиция коуча" (27 часов)

 

В программе второго модуля:

  • Особенности работы с установками в процессе коучинга.
  • Умение выявлять внутренние ресурсы и затруднения клиента.
  • Определение скрытых ресурсов сотрудников предприятия.
  • Метод диагностики профессионального уровня сотрудников, стратегии управления.
  • Коуч-позиция руководителя и её эффективность для качества управления.
  • Способы мотивации к выполнению задач, формирование ответственности за результаты.
  • Работа с ценностями и убеждениями сотрудников.
  • Постановка, прояснение целей, оценка деятельности, планирование шагов и измеримого результата.
  • Работа с "безвыходными ситуациями" сотрудников.
  • Умение планировать, определять собственные ресурсы и затруднения в процессе коучинга.
  • Пополнение арсенала результативных приёмов и техник управления.

Второй уровень — "Коучинг в работе с группами" (3-й и 4-й модули)

3-й модуль — Тренинг "Основы группового коучинга" (27 часов)

 

В программе третьего модуля:

  • Методы альтернативного управления, работы с сопротивлением изменениям на разных уровнях.
  • Способы преодоления сопротивлений изменениям и поиска инновационных идей и решений.
  • Способы нахождения ресурсов (в том числе дополнительных) и управления ими.
  • Понимание организации как системы, понятие о системных силах и их влиянии на сотрудников.
  • Управление бизнес-процессами, качество и результаты деятельности отдельных работников и компании в целом.
  • Способы развития стратегического мышления.
  • Как использовать творческие ресурсы сотрудников для поиска путей достижения целей.
  • Подбор подходов в решении нестандартных ситуаций, в том числе кризисных.
  • Алгоритм помощи в принятии решений и планировании эффективных действий.
  • Навык недирективного сопровождения сотрудников в процессе реализации плана действий.
  • Способы интеграции знаний и навыков, полученных в процессе обучения и внедрения их в практику работы.

4-й модуль — Тренинг "Управление процессом в групповом коучинге. Креативные технологии" (27 часов)

 

В программе четвёртого модуля:

  • Результативное управление на основе использования методов группового коучинга.
  • Методы применения коучинга для проведения эффективных совещаний и планерок в работе проектных групп.
  • Навыки модерации, организации процесса группового поиска решения сложных ситуаций, задач и проблем.
  • Методы активизации творческой активности в работе проектных групп.
  • Проведение совещаний с использованием мозговых штурмов.
  • Работу с кейсами, созданными на основе практики участников.
  • Управление эмоциональными состояниями, энергией взаимодействия в русло достижения целей компании и личных целей сотрудников в конфликтах и переговорах.
  • Управление энергией группы как ресурсом и возможностью действовать быстрее, легче и результативнее.
  • Законы развития группы. Закономерности поведения человека в группе.
  • Роль и тактика руководителя на различных этапах развития групповых отношений.

Методы:

  • Концентрированный теоретический материал (не более 20% времени).
  • Деловые игры, упражнения.
  • Работа в малых группах.
  • Практическая отработка навыков участниками в парах, тройках.
  • Демонстрация навыков.
  • Обсуждение результатов.
  • Каждый "инструмент" тренинга проверен в работе с компаниями.

Минимум теории и непонятных терминов. Легко понять и легко внедрить!

Состав групп: от 8-ми до 16-ти человек

По окончанию выдаётся сертификат Центра развития организаций "Алеф" установленного образца на 54 часа (по окончании Первого или Второго уровня) и 108 ак.часов (по итогам обучения всей программе).

Мы рады познакомить Вас с тем, чему доверяют сегодня лидеры бизнеса!

Связаться с продавцом
Модульная двухуровневая программа обучения Коучинг как стиль эффективного взаимодействия
Модульная двухуровневая программа обучения Коучинг как стиль эффективного взаимодействия
за
по товару
Ваше сообщение должно содержать не меньше 20 символов. Сообщение не может быть больше 2000 символов.
Не заполнено обязательное поле
Неверно заполнено поле
Неверно заполнено поле
Сравнить0
ОчиститьВыбрано позиций: 0